Websites, die Positionierung schärfen und Anfragen besser vorqualifizieren.

Beides ist möglich. Manche Kunden brauchen vor allem eine belastbare Strategie und ein Content-Gerüst, andere wollen die Website bis zum Livegang komplett begleitet haben. Wichtig ist, dass Beratung und Umsetzung nicht nebeneinanderherlaufen, sondern aufeinander aufbauen.

Das hängt davon ab, wie viel bereits vorhanden ist und wie klar Angebot und Inhalte schon sind. Für viele Projekte reichen ein Kick-off, zwei bis drei strukturierte Abstimmungen und Freigaben zu den Zwischenergebnissen. Wenn Inhalte erst entwickelt werden müssen, kommt ein Workshop- oder Interviewanteil hinzu.

Kleinere Projekte können in wenigen Wochen live gehen, wenn Zielbild und Inhalte bereits gut vorbereitet sind. Umfangreichere Vorhaben mit mehreren Seiten, Schulung und Nachbetreuung brauchen eher einen längeren, gestaffelten Ablauf. Entscheidend ist weniger die Geschwindigkeit als eine saubere Reihenfolge.

Wir betrachten nicht nur Seitenaufrufe, sondern vor allem sinnvolle Kennzahlen wie Kontaktanfragen, Klickpfade, Absprünge auf wichtigen Seiten und die Nutzung von Formularen oder Kontaktwegen. Je nach Ziel kommen auch Ereignisse, Scrolltiefe oder Interaktionen mit Angebotsseiten hinzu. Die Auswahl richtet sich immer nach dem Geschäftsmodell.

In vielen Fällen ist ein bestehendes CMS die beste Basis, wenn es gepflegt und sinnvoll strukturiert ist. Wichtig ist, dass das System den Anforderungen an Pflege, Tracking und Erweiterbarkeit gerecht wird. Vor Projektstart prüfen wir, ob die vorhandene Lösung passt oder ob eine andere Struktur sinnvoller ist.

Üblicherweise arbeiten wir mit klaren Abstimmungspunkten, damit Änderungen nicht endlos werden. Je nach Projektphase gibt es definierte Feedbackrunden für Struktur, Inhalte und Design. So bleibt das Projekt steuerbar, ohne dass wichtige Details untergehen.

Ja, genau dafür sind die Enablement-Formate gedacht. Teams lernen, Inhalte zu pflegen, Seiten zu verstehen und Kennzahlen einzuordnen, damit sie später selbstständig arbeiten können. Die Schulungen sind praxisnah und orientieren sich am tatsächlichen Setup des Unternehmens.

Ja. Häufig ist bereits Tracking eingerichtet, aber nicht sauber dokumentiert oder nicht auf die wichtigsten Entscheidungen ausgerichtet. Dann prüfen wir die bestehende Messung, reduzieren unnötige Komplexität und richten die Auswertung auf die Fragen aus, die Marketing und Vertrieb wirklich brauchen.

Das hängt stark von Umfang, Ausgangslage und gewünschter Begleitung ab. Eine strategische Beratung ist anders kalkuliert als ein kompletter Relaunch mit Content, Umsetzung, Tracking und Schulung. Nach einem ersten Gespräch lässt sich meist gut eingrenzen, welcher Rahmen sinnvoll ist.

Nach dem Livegang kann eine definierte Übergabe, Schulung oder eine begleitete Optimierungsphase dazugehören. Dabei werden Zuständigkeiten, Pflegeabläufe und die wichtigsten Kennzahlen dokumentiert. Ziel ist, dass die Website im Alltag nutzbar bleibt und nicht nach kurzer Zeit wieder festfährt.